问答题
问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本(PV)、实际成本(AC)、挣值(EV)、 成本偏差(SV)、进度偏差(SV).
PV=37AC=23EV=23.8CV=EV-AC=0.8SV=EV-PV=-13.2
问答题 【问题3】(8分)在采取了上述措施之后,项目在执行过程中还可能面对哪些问题?
问答题 【问题2】(2分) 为了满足客户提出的进度方面“提前2个月交付”的要求,项目经理可以采取的措施有哪些?
问答题 【问题1】(5分) 结合案例,如果你是项目经理,请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。