判断题
权力的来源有5个方面:法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力(个人魅力感召)。
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判断题 路径--目标理论主要阐述了领导者能够做些什么来激励他们的下属。
判断题 领导者切忌用人惟亲。
判断题 菲德勒的权变模型,解释了为什么同一个管理者可能在一种情境中是有效的领导者,而在另一种情境中则成为低效的领导者。