问答题 请用150字以内的文字，分析问题发生的可能原因。
问答题 请用400字以内的文字，概述典型的系统集成项目团队的角色构成。叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动，结合实例说明。
问答题 请用200字以内的文字，说明你认为M事先应该怎么做才能让小张作为子项目的项目经理，并避免软件子项目失控。
问答题 请用150字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。
问答题 为了使项目通过验收，请简要叙述作为承建方的项目经理，应该如何处理。
填空题 变更合同价款应按下列方法进行：首先确定（），然后确定变更合同价款。若合同中已有适用于项目变更的价格，则按合同已有的价格变更合同价款。若合同中只有类似于项目的变更价格，则可以参照类似价格变更合同价款。若合同中没有适用或类似项目变更的价格，则由（）提出适当的变更价格，经（）确认后执行。
填空题 从合同变更管理的角度来看，项目经理应当遵循的原则和方法如下：合同变更的处理原则是（）。
填空题 对于建设方提出的新需求，项目组应（），以便双方更好地履行合同。
填空题 从合同管理角度分析可能导致不能验收的原因是：合同中缺少（）、（）、（）的相关内容。
填空题 在该项目实施过程中（）、（）与（）工作没有做好。①沟通管理②配置管理③质量管理④范围管理⑤绩效管理⑥风险管理
问答题 请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面，可能采取的措施。
问答题 针对本案例，章某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些？
问答题 造成这样局面的可能原因是什么？章某在实施"无线通"时可能遇到的风险有哪些？