相关考题

单项选择题 项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法()是这种方法的例子。

单项选择题 在"滚动式"计划中,()

单项选择题 制订项目管理计划的输入包含()

单项选择题 与逐步完善的计划编制方法相对应的是()

单项选择题 为了制订项目管理计划,"假设"是在没有证据或证明的情况下被认为是()因素。

单项选择题 小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等资料。为此,小王需要准备()

单项选择题 项目范围说明书(初步)一般用在()中。

单项选择题 项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(),以及范围控制和接受的方法。

单项选择题 你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目,公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位,现在委派你去管理该项目。基于你的经验,你知道理想的情况是应该在()阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。

单项选择题 用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是()

单项选择题 你所在的单位正在打算上马一个新的项目,因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,作为项目经理,你认识到矩阵环境下的项目团队成员有时对职能经理的配合程度优于对项目经理的配合程度。因此,你请求发布()

单项选择题 ()不属于项目章程的作用。

单项选择题 项目章程应由()发布。