填空题 2012-2014年的工作方针是：勇于变革，（），历练（）团队；（），产销一心，跨越（）目标。

填空题 公司发展定位要做中国啤酒行业的领导者，成为最具（）能力、最具（）影响力、（）最优和（）最优的公司。

填空题 公司完善的三大机制，即：以（）为导向的运营机制，以（）为导向的激励机制和以（）为导向的用人机制。