单项选择题
A.将项目干系人分组以便于辨认
B.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
C.注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化
D.认识到角色和责任可能重叠
单项选择题 项目干系人管理的主要目的是（）
单项选择题 以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）
单项选择题 每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有实现，为了回答她的问题，项目经理应该提供（）
单项选择题 进行项目绩效评估时通常不会采用（）
单项选择题 绩效报告过程的输出是（）
单项选择题 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。
单项选择题 项目文档应发送给（）
单项选择题 （）不属于沟通管理的范畴。